海宁市供销社扎实推进“大走访、大宣讲、大解放”活动

8月中旬以来，海宁市供销社深入贯彻市委市政府“大走访、大宣讲、大解放”活动部署，通过动员培训、制定方案、宣讲走访，有序推动“三大”活动有效实施，形成了良好的工作氛围。

一是建立健全组织领导。成立“三大”活动领导小组，党委书记、理事会主任任组长，班子成员任副组长，科室负责人任组员，下设办公室。把各支部、企业和机关各科室负责人作为“三大”活动第一责任人，切实加强领导，狠抓工作落实。并于8月15日召开系统“三大活动”部署培训会，传达市委市政府关于“大走访、大宣讲、大解放”的活动精神，部署本系统工作，要求各企业领导班子以及机关全体工作人员要身体力行、当好表率，切实发挥示范引领作用。为迅速建立素质过硬的宣讲队伍，会上还进行“八八战略”宣讲专题培训。总社领导班子成员，机关全体工作人员，所属各企业班子成员、各支部支委成员等系统骨干参加会议，为后续工作全面开展奠定基础。

二是科学编制走访网格。根据供销系统“三大”活动工作实施方案，着重做好两方面走访宣讲。一方面是服从属地镇街统一安排，机关全体工作人员按照联镇挂村和社区结对共建工作，分4组前往祝会村、联农村、丰士村、百合社区走访宣讲。通过召开“纳凉会”集中宣讲和走进群众家中主动宣讲，摸清思想动态和愿望诉求，累计走访群众820余户，收集民意诉求和意见建议80余条。另一方面是在本系统20家企业内做好党员干部职工、退休老同志、经营户以及为农服务组织的走访宣讲。通过总社领导走访企业，企业走访经营户层层落实，把本系统改革发展的目标思路、重大决策和主要举措传递给广大职工和经营户。同时深入分析研判目前经济形势，着重帮助解决生产经营中存在的问题和困难。目前已走访系统企业10家，职工、经营户、合作社等360户，收集民意诉求和意见建议20余条。

三是注重矛盾问题化解。对系统内走访宣讲过程中涉及企业自己能解决的矛盾纠纷，要求相关企业立查立改，及时给出问题答复20个，同时收到无法解决需其他部门协调解决的矛盾纠纷1个，将由总社“三大”活动领导小组商请相关部门协调解决；对村走访宣讲过程中能当场协调解决的，第一时间做好沟通解释,现场讲解政策，至目前已现场解决物业管理意见、社保政策疑问等问题30个。对市活动协调小组办公室交办的问题，由总社领导领衔，会同责任科室制定解决方案，列出整改清单、责任清单、进度清单，实行销号管理，明确在接到交办单后15天内予以协调解决。8月30日收到市活动协调小组有关蚕茧质量问题交办单后，总社班子抓紧协商，会同下属市蚕茧收烘公司制定解决方案，于9月6日给出解释答复。